2024年，按照金投集團“三二三”工作部署，公司持續加大風險項目不良資產清收力度，多管齊下強力度、多措并舉促實效，一季度成功收回風險項目清收款230余萬元，為全面完成年度風險項目清收任務奠定了堅實基礎。
近年來，由于市場形勢波動、行業政策變化、疫情沖擊實體經濟、經濟下行等多重因素，部分風險項目雖抵質押物充足、保證措施足夠，但變現難度大、處置進程長、項目退出困難。
鑒于此，公司調整風險項目清收策略、轉變清收思路，在傳統催收方法未達預期后，多途徑摸查風險項目、項目實際控制人、項目保證人保證措施之外的其他財產線索，通過與律所機構、資產管理公司、企業債權人、法院執行法官、企業上下游客戶等多方溝通，嘗試厘清企業及其實際控制人全面財產情況，獲取線索并掌握企業額外資產情況，及時委托代理律所前置申請查封、扣押企業抵質押物外的其他資產，成功通過司法拍賣程序收回風險項目清收款230余萬元，實現公司一季度清欠工作“開門紅”。
公司目前針對風險項目已累計清收450余萬元，今后，在風險項目清收工作中，將秉持積極主動的工作作風，持續拓寬工作思路、創新工作模式、發揮主觀能動性，摸索更科學合理的風險項目清收方法，更好的完成風險項目清收工作，為公司高質量發展做出更大的貢獻。
2024年，按照金投集團“三二三”工作部署，公司持續加大風險項目不良資產清收力度，多管齊下強力度、多措并舉促實效，一季度成功收回風險項目清收款230余萬元，為全面完成年度風險項目清收任務奠定了堅實基礎。
近年來，由于市場形勢波動、行業政策變化、疫情沖擊實體經濟、經濟下行等多重因素，部分風險項目雖抵質押物充足、保證措施足夠，但變現難度大、處置進程長、項目退出困難。
鑒于此，公司調整風險項目清收策略、轉變清收思路，在傳統催收方法未達預期后，多途徑摸查風險項目、項目實際控制人、項目保證人保證措施之外的其他財產線索，通過與律所機構、資產管理公司、企業債權人、法院執行法官、企業上下游客戶等多方溝通，嘗試厘清企業及其實際控制人全面財產情況，獲取線索并掌握企業額外資產情況，及時委托代理律所前置申請查封、扣押企業抵質押物外的其他資產，成功通過司法拍賣程序收回風險項目清收款230余萬元，實現公司一季度清欠工作“開門紅”。
公司目前針對風險項目已累計清收450余萬元，今后，在風險項目清收工作中，將秉持積極主動的工作作風，持續拓寬工作思路、創新工作模式、發揮主觀能動性，摸索更科學合理的風險項目清收方法，更好的完成風險項目清收工作，為公司高質量發展做出更大的貢獻。
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